乳化機的應用領域非常廣泛，諸如化妝品、食品、制藥粘合劑、油漆涂料、塑料樹脂、印染、油墨、瀝青等行業(yè)都有廣泛的應用。乳化機工業(yè)是國民經濟zui重要的支柱產業(yè)，是我國國民經濟的核心。其總產值占全國GDP的40個點以上。它對國民經濟的質量和效益以及產業(yè)結構的調整和優(yōu)化起著ji其重要的作用。乳化機行業(yè)的管理問題有哪些？怎么解決？
1.乳化機大部分產品都是按訂單設計，發(fā)貨時間比較長。如何解決這個問題？
該方案為合理報價提供模擬報價。該方案涵蓋了從簽單到設計、采購、生產、銷售的全流程管理，可以全程監(jiān)控實施進度。
解決辦法
(1)景順軟件可以跟蹤系統中的每一個文檔，并在系統中檢查每個文檔的完成情況以及文檔跟蹤報告中相關文檔的信息。
2.乳化機產品結構復雜，材料多，一個零件可能要經過幾道不同的工序才能完成；如何解決生產時間受設備等生產資源限制的問題？
解決方案:
(1)明確材料編碼規(guī)則
(2)根據材料的特性和屬性，制定企業(yè)內部的材料編碼，如是否阻燃、是否抗紫外線、規(guī)格尺寸等。對于副產品，也有必要將編碼標準化，并與其相關的原材料建立周知的聯系。
(3)材料的批量加工
(4)對相同的原材料或產品進行嚴格的批次管理，一般采用先進先出的原則，嚴格控制物料的儲存期，減少呆滯物料報廢的發(fā)生，一些儲存時間較長、不易損壞的物料，也可以采用默認的方式，通過系統合理、人性化的管理物料和產品，減少產品的挪用庫存和文件跟蹤。
3.各工序加工時間無法與計劃提前期統一怎么辦？
該方案能有效評估生產資源的有限性，平衡生產資源的負荷和能力，編制合理可行的生產計劃和采購計劃。
解決方案:
(1)生產工序多，需要計件，車間統計工作量大。車間管理根據本月的生產計劃，很難在所有物料都正常的情況下檢查車間的生產計劃，也很難保證交貨期。車間統計員根據車間生產計劃發(fā)送工人和工作票，他們統計工作票、工作時間和總勞動時間。您可以在系統中維護相應產品的流程。在車間安排生產時，可以通過工單查看產品的生產時間、交貨時間及相關流程。
